Führungskräfte-Entwicklung

Führungskraft zu sein ist eine herausfordernde Aufgabe: Sie halten gleichzeitig viele Bälle in der Luft, geben Orientierung und unterstützen Ihre Mitarbeiter.

Fachwissen ist dafür eine unverzichtbare Basis. Aber richtig Erfolg haben Sie erst dann, wenn Sie Zugang zu den Emotionen finden. Wenn Sie diese verstehen und regulieren können. Und zwar bei sich und anderen.

Herz und Hirn müssen Hand in Hand arbeiten.

Menschen mit hohem EQ sind deutlich erfolgreicher sind als die mit rein hohem IQ. Das belegen viele Studien. Deshalb ist emotionale Kompetenz mein Fokus und die durchgehende Begleitmusik, auch wenn die Hauptmelodie gerade eine andere Überschrift hat.

Neue Führungskräfte - Basisqualifizierung

Folgende Angebote helfen Ihnen bei der Orientierung in der neuen Aufgabe. Sie machen Sie mit Ihrer neuen Rolle vertraut, werden Ihren eigenen Führungsstil bewusst entwickeln und erleben Ihre Wirkung durch das Feedback der Teilnehmer. Themen sind:

die ersten 100 Tage: ein Werkzeugkasten
Führen: Rolle, Sinn, Perspektiven von und auf Führung
Sich selbst führen: z.B. meine Ziele, Werte, Antreiber, Motivatoren
Mitarbeiter führen: z.B. Motivatoren verstehen, Teams entwickeln
Wirkungsvoll kommunizieren: z.B. mein Kommunikationsstil und sinnvolle Ergänzungen, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Change Kommunikation, authentisch kommunizieren in schwierigen Situationen
Feedback: geben, nehmen, hinterfragen
Ausblick: z.B. meine Entwicklungsziele

Diese Inhalte biete ich in Form von Modulen innerhalb eines durchgängigen Führungskräfte-Curriculums an oder als Einzel-Veranstaltung, die sich in Ihre bereits vorhandenen Angebote integriert.

Erfahrene Führungskräfte - Vertiefungsangebote

Gute Führung ist ein Ergebnis von lebenslangem Lernen anhand der eigenen Praxis und kontinuierlicher Selbstreflexion. Hier helfen stetige Impulse, um den eigenen Führungskompass auszurichten. Themen sind z.B.:

Selbstanspruch und Organisationsauftrag
Haltung, Werte, Grenzen
Umgang mit Perma-Change
Lebensphasenorientierte Führung
Gesunde Selbstführung im Change
Strategien im Umgang mit einer Mission Impossible
Feedback als Kultur: Haltung und Organisationsentwicklung
u.v.a.m.

"Lernen ist wie das Rudern gegen den Strom; sobald man aufhört, treibt man zurück." (Chinesisches Sprichwort)

Diese Inhalte biete ich in Form von Workshops an, in der der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern dominiert, ergänzt durch Berater-Inputs. Wir arbeiten an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis, z.B. in Form von kollegialer Fallberatung oder anderen Gruppenformaten.

Dies biete ich firmenintern für Ihre Standorte an. Darüber hinaus gibt es die Weinheimer Führungswerkstatt als regelmäßiges offenes Angebot in Weinheim/ Bergstraße.

Neugierig geworden?

Sie fragen sich, ob ich für die Begleitung Ihres Führungskräfte-Curriculums die richtige bin?

Sie wollen wissen, ob ich Themen bediene, die hier nicht extra aufgeführt sind?

Dann rufen Sie mich einfach an, wir klären das: + 49 (6201) 38 90 892