Leistungen
In unserer Beratung steht die Begleitung von Veränderungsprozessen mit systemischen Methoden im Fokus.
Change Beratung
Standort bestimmen und Ausgangssituation analysieren:
- Wo stehen wir?
- Wie kamen wir dahin?
Veränderungsziel festlegen:
- Machen wir die richtigen Dinge?
- Wo wollen wir hin?
Den Weg zum Ziel planen und die Phasen der Veränderung konkret umsetzen:
- Wie genau schaffen wir das?
- Was ist jetzt zu tun?
Training
Führungskräfte für ihre Rolle als Veränderungsmanager vorbereiten:
- Was ist meine Aufgabe als Führungskraft in Top und Middle Management?
Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft erhöhen:
- Wie verankern wir Veränderung und Lernen als selbstverständlichen Bestandteil in unserer Unternehmenskultur?
Mit Widerstand umgehen:
- Wie nutze ich Widerstand und Emotionen im Sinne der Veränderung?
Coaching
Führungskräfte und Projektleiter begleiten:
- Wie kann ich meine Stärken ausbauen und gezielt einsetzen?
Prozesssteuerung und Rollenvorbild stärken:
- Was sind meine besonderen Aufgaben als Führungskraft im Change?
Raum für strukturierte Selbstreflexion bieten:
- Wie erreiche ich mit meinen Mitarbeitern die Ziele?
- Wie inspiriere ich durch Vorbild und Glaubwürdigkeit?
Moderation:
Sichtweisen transparent machen:
- Was sind die Fakten?
- Wie werden sie interpretiert - und warum?
In Gruppen gemeinsame Ziele finden:
- Was ist die Basis der Zusammenarbeit?
- Was soll erreicht werden und warum?
- Wie lassen sich Konflikte lösen?
Konkrete Vereinbarungen treffen:
- Was sind die nächsten Schritte?
- Was ist noch offen und wie gehen wir es an?

Dr. Alexandra Schichtel
Change Management
- Beratung
- Training
- Coaching
Change Compass
Friedrich-Ebert-Straße 18
69502 Hemsbach/Bergstraße
Telefon +49 (6201) 38 90 892
info(at)change-compass.de
„Sie sind sehr strukturiert und zielorientiert vorgegangen und haben dabei stets unsere Anforderungen in den Mittelpunkt gestellt. (…)
Durch Ihre Unterstützung ging der Überblick in der Vielschichtigkeit, die uns schon lange begleitet hat, nie verloren. ...





