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Leistungen

In unserer Beratung steht die Begleitung von Veränderungsprozessen mit systemischen Methoden im Fokus.

Change Beratung

  • Standort bestimmen und Ausgangssituation analysieren: Wo stehen wir? Wie kamen wir dahin?
  • Veränderungsziel festlegen: Machen wir die richtigen Dinge? Wo wollen wir hin? Den Weg zum Ziel planen und die Phasen der Veränderung konkret umsetzen: Wie genau schaffen wir das? Was ist jetzt zu tun?

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Training

  • Führungskräfte für ihre Rolle als Veränderungsmanager vorbereiten: Was ist meine Aufgabe als Führungskraft in Top und Middle Management?
  • Veränderungsfähigkeit und –bereitschaft erhöhen: Wie verankern wir Veränderung und Lernen als selbstverständlichen Bestandteil in unserer Unternehmenskultur?
  • mit Widerstand umgehen: Wie nutze ich Widerstand und Emotionen im Sinne der Veränderung?

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Coaching

  • Führungskräfte und Projektleiter in ihrer Rolle unterstützen: Wie kann ich meine Stärken ausbauen und gezielt einsetzen?
  • Prozesssteuerung und Rollenvorbild stärken: Was sind meine besonderen Aufgaben als Führungskraft im Change?
  • Raum für strukturierte Selbstreflexion bieten: Wie erreiche ich mit meinen Mitarbeitern die Ziele? Wie inspiriere ich durch Vorbild und Glaubwürdigkeit?

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Moderation

  • Sichtweisen transparent machen: Was sind die Fakten? Warum werden sie unterschiedlich interpretiert?
  • In Gruppen gemeinsame Ziele finden: Was ist die Basis der Zusammenarbeit? Was soll erreicht werden und warum?
  • Konkrete Vereinbarungen treffen: Was sind die nächsten Schritte? Was ist noch offen und wie gehen wir es an?

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Change Beratung

Standort bestimmen und Ausgangssituation analysieren:

  • Wo stehen wir?
  • Wie kamen wir dahin?

 

Veränderungsziel festlegen:

  • Machen wir die richtigen Dinge?
  • Wo wollen wir hin?

 

Den Weg zum Ziel planen und die Phasen der Veränderung konkret umsetzen:

  • Wie genau schaffen wir das?
  • Was ist jetzt zu tun?

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Training

Führungskräfte für ihre Rolle als Veränderungsmanager vorbereiten:

  • Was ist meine Aufgabe als Führungskraft in Top und Middle Management?

 

Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft erhöhen:

  • Wie verankern wir Veränderung und Lernen als selbstverständlichen Bestandteil in unserer Unternehmenskultur?

 

Mit Widerstand umgehen:

  • Wie nutze ich Widerstand und Emotionen im Sinne der Veränderung?

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Coaching

Führungskräfte und Projektleiter begleiten:

  • Wie kann ich meine Stärken ausbauen und gezielt einsetzen?

 

Prozesssteuerung und Rollenvorbild stärken:

  • Was sind meine besonderen Aufgaben als Führungskraft im Change?

 

Raum für strukturierte Selbstreflexion bieten:

  • Wie erreiche ich mit meinen Mitarbeitern die Ziele?
  • Wie inspiriere ich durch Vorbild und Glaubwürdigkeit?

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Moderation:

Sichtweisen transparent machen:

  • Was sind die Fakten?
  • Wie werden sie interpretiert - und warum?

 

In Gruppen gemeinsame Ziele finden:

  • Was ist die Basis der Zusammenarbeit?
  • Was soll erreicht werden und warum?
  • Wie lassen sich Konflikte lösen?

 

Konkrete Vereinbarungen treffen:

  • Was sind die nächsten Schritte?
  • Was ist noch offen und wie gehen wir es an?

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Dr. Alexandra Schichtel

 

Dr. Alexandra Schichtel
Change Management
  • Beratung
  • Training
  • Coaching

 

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